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    1. 融入新格局,启航新征程:武港集团2021年度工作会成功召开

      2月8日,武港集团召开2021年度工作会,贯彻落实省、市及港发集团经济工作会议精神,全面总结集团2020年工作成绩,研究部署2021年重点工作。

               

      港发集团党委书记、董事长、总经理涂山峰出席会议。集团全体领导,集团各单位党政负责人,集团机关中层管理人员参加会议。会议由集团董事周璋主持。

      会上,武港国际、江盛公司、宏港公司、港申公司分别作了表态发言。

              

      集团党委副书记、总经理李孝明代表集团领导班子向大会做了行政工作报告,强调2021年要以“减亏增效”为主线,着重把握认识站位高度、市场开拓宽度、转型发展速度、改革创新力度、内部管理精度、党建引领深度,促进工作出成果、出实效。

         

      集团党委书记、董事长肖小秋结合当前面临的形势和发展阶段,精准剖析了集团存在的根本性问题,围绕解放思想、改革创新、担当实干、清风正气四个方面为武港集团实现高质量发展指明了努力方向,提出了工作要求。

        

      最后,涂山峰发表了重要讲话,他充分肯定了武港集团在过去一年取得的成绩和做出的重要贡献,强调在新的历史发展阶段,武港集团要抢抓武汉建设港口型国家物流枢纽城市机遇,下好“十四五”开局这盘棋。

      涂山峰要求:

      一是要加大市场开拓力度。通过开辟物流新通道、扩大散改集规模、深挖件散杂货业务、推进区港联动、发展铁水联运等多种渠道,力争在业务量的增长上有一个新的飞跃。

      二是要加大项目投资力度。培育新的支柱性产业,努力改善产业结构,不断提高企业盈利水平。

      三是要加大改革创新力度。重新定位、调整公司管理体制机制,解决好干部队伍结构性矛盾问题,营造鼓励创新、担当作为的良好氛围。

      四是要加大资源整合力度。积极支持阳逻集装箱业务板块“433”公司组建,参与省内港口资源整合,找准角色定位,努力在整合中占据主动。

      五是要加大安全生产力度。做好安全隐患排查治理,确保疫情防控和安全生产形势总体平稳,为构建平安、和谐港口作出新贡献。

      六是要提升绿色智慧水平。加快阳逻港区中控楼、智能闸口的改造,推进单证无纸化进程,提升岸电设施使用率,促进港口面貌发生根本性转变,努力成为内河标杆。

           

                                                             [武港集团  集团办公室]

       

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